7月16日，公司顺利召开了2013年半年工作会议。公司中层以上干部以及各部门助理参加了此次会议。本着把会议开实、开好的原则，通过一天的工作总结、统一思想、部署工作、研讨问题、明确措施，会议取得了较好的预期效果。

会上，营销总监作了详细的营销部的半年工作报告。报告全面总结了公司上半年的市场营销工作，提出了存在的问题，分析了市场形势，并对区域市场进行了重新定位。提出，在上半年销售形势一片大好的情况下，还需要认清形势，积极采取应对措施，力争下半年超额完成全年销售目标。

其他各部门也对上半年的工作分别进行了总结与汇报，并围绕公司全年的经营目标进行了下半年工作的部署。

总经理根据各部门的工作汇报情况，进行了总结性发言，发言全面总结了公司的生产经营管理工作，重申了今年的任务指标，提出下半年工作的指导思想，全面落实集团公司半年工作会议精神，不断提升企业经营管理水平和盈利能力，力保年度生产经营目标全面实现。